‘Willen we succesvol blijven, dan moeten toeleveranciers tweede niveau OEM worden’

’O, heel even kijken.‘ Halverwege het interview springt John Berghmans op uit zijn stoel. Hij hoort een nieuwe vrachtwagen van NTS vanaf de Dillenburgstraat het terrein opdraaien. ’Die had ik nog niet gezien‘, verontschuldigt hij zich. ’Ze rijden pas sinds 3 januari. Mooi!‘

Het karakteriseert Berghmans, marketingman in hart en nieren. De directeur die in 2005 vorm gaf aan de veelbesproken fusie tussen Nebato en Te Strake introduceerde marketing en strategie in de toeleverbusiness. Hij leerde technici dat ook de buitenkant telt. Dat je een plan moet hebben voor de toekomst. Dat je moet nadenken over je imago. Dat je klanten moet winnen voor je ideeën en niet passief hun orders moet opvolgen.