Vraag het de headhunter

G.B. vraagt:

Onlangs ben ik benaderd voor een functie als algemeen directeur bij een startup in een geavanceerde bio-elektronische sensortechnologie. Het is een kleine club die een steile omzetgroei in het vooruitzicht heeft. Ze hebben design-ins bij een groot aantal klanten en afspraken met een nog groter aantal bedrijven om een samenwerking aan te gaan. Een functie om je vingers bij af te likken, zou je zeggen, maar er is iets dat mij niet lekker zit: waarom hebben ze hun vorige directeur zo snel vervangen?

Volgens het bedrijf zou de man niet genoeg betrokken zijn geweest en onvoldoende resultaten hebben laten zien. Verschillende feiten en omstandigheden maken dit echter ongeloofwaardig. Het team is zeer klein en de directeur was nog maar heel kort in dienst. In die korte periode heeft hij wel al die design-ins en leads gegenereerd, het team laten groeien, een kwaliteitssysteem opgezet en nog veel meer.