Vraag het de headhunter

R.v.H. vraagt:

Enige tijd geleden is de vestiging van een groot internationaal hightechbedrijf waar ik jarenlang heb gewerkt na een lange periode van onzekerheid gesloten. Omdat wij kansen zagen in een doorstart onder de vlag van de concurrentie, heb ik met een groep van dertig ingenieurs gepoogd dit te realiseren. Al snel waren er enkele potentiële klanten die projecten bij ons wilden neerleggen als onderdeel van hun eigen organisatie maar ook bij ons als designhuis.

Voor een aantal partijen bleek de overname van een groep van dertig engineers toch wel een kostbare aangelegenheid. Daarom hebben wij serieus gekeken naar de mogelijkheid om zelfstandig te worden. Problematisch was wel dat in de loop van de maanden steeds meer teamleden afvielen omdat zij elders een baan hadden gevonden, maar dat mocht ons enthousiasme niet drukken. Dagelijks kwamen wij bij elkaar om de voortgang en strategie te bespreken. We hadden ons voorgenomen op eigen kracht, met behulp van ons eigen netwerk, deze klus te klaren. Wij hebben ons omringd met mensen voor zaken waar onze expertise niet toereikend was: contracten en financiën. We hadden zelfs al een eigen website, al was deze niet online.