Vorm allianties en clusters

Bedrijven zoeken elkaar steeds meer op in netwerken om virtuele ondernemingen te vormen. Overnames zijn uit, allianties en clusters zijn in. Dat is een goede ontwikkeling, maar de meeste professionele netwerken schieten te kort in de procesmatige invulling van de organisatie en in het flexibel configureren van het nieuwe netwerk.

De doelen zijn helder. Bedrijven die de handen ineen slaan, willen competenties en innovaties beter delen en combineren. Ze krijgen samen meer schaalgrootte en kunnen flexibeler op snelbewegende marktbehoeften inspelen. Kortom, ze scheppen de voorwaarden voor groei.

Deze uitgangspunten worden door velen onderschreven, maar een vrij grote groep bedrijven beweegt eigenlijk helemaal niet. Dat komt volgens mij alleen omdat ze niet weten hoe ze het moeten aanpakken en welke stappen ze moeten zetten. Er zijn echter voldoende goede voorbeelden waaraan ze zich kunnen optrekken.