Met korte lijnen snel schakelen in turbulente tijden

Sikko Wittermans staat nu anderhalf jaar aan het R&D-roer voor de breedformaat- en cutsheetprinters van Océ. In die periode heeft het schip heel wat woelige baren moeten trotseren, en nog steeds is de zee verre van kalm. Dat vraagt om goede stuurmanskunsten. ’Waar we ons in betere tijden wat meer kunnen veroorloven, doen we in deze crisistijd alleen die dingen die businesskritiek zijn. In ons ontwikkelprogramma letten we er heel sterk op dat de producten die staan gepland voor 2009 en 2010 ook 100 procent gegarandeerd op tijd op de markt komen. We zetten onze prioriteiten heel selectief om de innovatiemotor aan de praat te houden. Een beetje kortetermijndenken hoort gewoon bij zo‘n crisis.‘

’Op de langere termijn kiezen we veel sneller voor één technologie, waar we er in het verleden vaak verschillende parallel evalueerden. Daarmee nemen we wel een risico. Als onze keuze het niet wordt, hebben we even geen intern alternatief om op terug te vallen. Daarom zorgen we er ook voor dat we extern onze zaakjes goed hebben afgedekt. Partnerships zijn heel belangrijk, met toeleveranciers die een stuk voor ons kunnen doen. In deze tijd moet je echt kijken wat core is en wat niet. Dan word je scherper van zo‘n crisis die je overkomt.‘