Hoe kan ik als manager mijn waarde voor de organisatie vergroten?

Een manager vraagt:

Ik neem zelf deel aan projecten en ik merk dat ik te weinig tijd besteed aan mijn mensen. Ook aan andere belangrijke zaken kom ik niet toe. Dit is niet nieuw en het wordt niet beter, eerder slechter. Mijn team klaagt en zelf word ik er ook stapel van. Hoe moet ik mijn werk organiseren zodat ik de negatieve spiraal kan doorbreken?

De communicatietrainer antwoordt: