Interview

‘Het is een nationale ramp als de chipproductie uit Nederland verdwijnt’

Alexander Pil
Leestijd: 9 minuten

Hij heeft geen hoge pet op van de topbestuurders in de hightechindustrie. Ze missen de ondernemerszin en passie en ze kicken op hun macht. ItoM-directeur Peter Langendam springt op de bres voor technische managers die van de hoed en de rand weten. Verder hekelt hij de huidige regeling voor kenniswerkers, de lage salarissen voor techneuten en de passieve houding van de overheid inzake NXP.

Het management in hightech faalt, vindt ItoM-directeur Peter Langendam. ’De zogenaamde topondernemers zijn meestal boekhoudende ambtenaren. Als afgestudeerde direct in loondienst gekomen en altijd in loondienst gebleven. Neem Jeroen van der Veer‘, wijst hij naar de topman van Shell. ’Dat is een heel kundig man. Hij is naar de universiteit geweest in Delft en is daarna bij Shell gaan werken. Zijn hele leven in loondienst. Hij weet precies hoe de hazen lopen in zo‘n grote onderneming, maar hij is geen ondernemer. Dat heeft hij nooit geleerd, hij zou niet weten hoe het moet. Onze industrie zit vol met dat soort lui. Die zogenaamde ondernemers hebben het kille instinct van een koekoeksjong om iedereen die in de weg zit het nest uit te werken. Van ondernemen weten ze niks.‘

Ook mist Langendam de passie voor het product bij de hoge bestuurders. ’Konosuke Matsushita, de oprichter van Matsushita, het huidige Panasonic, bleef bij de presentatie van de compact disc drie uur zitten luisteren. Nico Rodenburg (Philips-topman van 1977 tot 1981, AP) zag ik na een kwartiertje al weer weggaan. Die passie van Matsushita is nodig om een technologiebedrijf op te bouwen en in stand te houden. Iets opbouwen is moeilijk. En behouden nog moeilijker. Kijk naar de voortdurende uitverkoop van Philips. Ooit een multinational die zich bewoog op praktisch alle terreinen van de elektronica. Er waren verstandige verkopen en onverstandige, de meeste door financiële omstandigheden genoodzaakt. Na Cor Boonstra, toen het bedrijf financieel gezond was, zijn er in plaats van te investeren en uit te bouwen een aantal poten verkocht waar je vraagtekens bij mag zetten. Je kunt ook vraagtekens zetten bij de kopers. De hoogste bieder hoeft niet noodzakelijker de meest ideale eigenaar te zijn. Kijk maar hoe het bij NXP gaat. Dat is overigens geen wijsheid achteraf, ik had het al voorspeld bij de overname door KKR.‘

This article is exclusively available to premium members of Bits&Chips. Already a premium member? Please log in. Not yet a premium member? Become one and enjoy all the benefits.

Login

Related content